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公告
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前言
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1 总则
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1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建
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1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施
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1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进
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1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规
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2 术语
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2.0.1 施工组织设计 construction o
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2.0.2 施工组织总设计 general const
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2.0.3 单位工程施工组织设计 constructi
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2.0.4 施工方案construction schem
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2.0.5 施工组织设计的动态管理dynamic man
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2.0.6 施工部署 construction arr
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2.0.7 项目管理组织机构 project m.an
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2.0.8 施工进度计划 construction s
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2.0.9 施工资源 construction res
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2.0.10 施工现场平面布置 constructio
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2.0.11 进度管理计划 schedule mana
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2.0.12 质量管理计划 quality manag
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2.0.13 安全管理计划 safety manage
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2.0.14 环境管理计划 envlronment m
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2.0.15 成本管理计划 cost manageme
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3 基本规定
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3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计
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3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应
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3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据:
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3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部
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3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:
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3.0.6 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:
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3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
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4 施工组织总设计
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4.1 工程概况
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4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件
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4.1.2 项目主要情况应包括下列内容: 1 项
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4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容: 1
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4.2 总体施工部署
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4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部
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4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
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4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采
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4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做
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4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确
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4.3 施工总进度计划
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4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进
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4.3.2 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附
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4.4 总体施工准备与主要资源配置计划
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4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准
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4.4.2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段
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4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配
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4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容: 1
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4.4.5 物资配置计划应包括下列内容: 1 根
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4.5 主要施工方法
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4.5.1 施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工
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4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程
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4.6 施工总平面布置
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4.6.1 施工总平面布置应符合下列原则; 1
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4.6.2 施工总平面布置图应符合下列要求: 1
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4.6.3 施工总平面布置图应包括下列内容: 1
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5 单位工程施工组织设计
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5.1 工程概况
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5.1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和
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5.1.2 工程主要情况应包括下列内容: 1 工
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5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容: 1
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5.1.4 工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主
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5.2 施工部署
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5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单
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5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定
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5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织
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5.2.4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.
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5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做
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5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应
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5.3 施工进度计划
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5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行
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5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必
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5.4 施工准备与资源配置计划
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5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等
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5.4.2 资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计
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5.5 主要施工方案
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5.5.1 单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准
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5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程
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5.6 施工现场平面布置
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5.6.1 施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条
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5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容: 1
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6 施工方案
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6.1 工程概况
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6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施
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6.1.2 工程主要情况应包括:分部(分项)工程或专项工
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6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和
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6.1.4 工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或
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6.2 施工安排
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6.2.1 工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本
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6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。
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6.2.3 针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要
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6.2.4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确
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6.3 施工进度计划
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6.3.1 分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照
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6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必
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6.4 施工准备与资源配置计划
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6.4.1 施工准备应包括下列内容: 1 技术准
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6.4.2 资源配置计划应包括下列内容: 1 劳
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6.5 施工方法及工艺要求
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6.5.1 明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行
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6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大
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6.5.3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料
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6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。
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7 主要施工管理计划
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7.1 一般规定
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7.1.1 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划
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7.1.2 各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。
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7.2 进度管理计划
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7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合
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7.2.2 进度管理计划应包括下列内容: 1 对项目施
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7.3 质量管理计划
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7.3.1 质量管理计划可参照《质量管理体系 要求》(
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7.3.2 质量管理计划应包括下列内容; 1 按
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7.4 安全管理计划
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7.4.1 安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系
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7.4.2 安全管理计划应包括下列内容: 1
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7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。
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7.5 环境管理计划
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7.5.1 环境管理计划可参照《环境管理体系 要求及使
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7.5.2 环境管理计划应包括下列内容: 1 确
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7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。
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7.6 成本管理计划
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7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为
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7.6.2 成本管理计划应包括下列内容: 1 根
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7.6.3 必须正确处理成本与进度,质量、安全和环境等之
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7.7 其他管理计划
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7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安
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7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取
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7.7.3 各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资
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