前言

1 总则

• 1.1 为了提高湖北省建筑施工安全生产水平，实现施工现场安

• 1.2本规程适用于湖北省行政区域内新建、改建、扩建房屋建筑

• 1.3 本规程是规范建筑施工现场安全生产管理，明确现场管理

• 1.4施工现场安全生产管理除执行本规程外，还应符合国家现行

2 规范性引用文件

3 术语

• 3.1 建筑施工现场contruction site 建筑

• 3.2 项目部project team 由工程项目总承包单

• 3.3 项目总承包单位project contractor

• 3.4 项目分包单位project subcontract

• 3.5 危险源dangerous source 施工现场可

• 3.6 事故隐患accident potential 泛指

• 3.7 特种作业special work 容易发生人员伤亡

• 3.8 建筑起重机械construction crane

4 施工现场安全管理计划

• 4.1 安全生产目标

  • 4.1.1 施工现场安全生产必须实施目标管理，逐级落实相关

  • 4.1.2项目部应在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针

• 4.2 组织机构

  • 4.2.1 安全生产领导小组 4.2.1.1 项目部应当组

  • 4.2.2 专职安全生产管理人员配备 项目部应根据工程规模

  • 4.2.3施工现场安全生产管理人员配备的其他要求，及其他类

• 4.3 安全生产责任制度

  • 4.3.1 项目部必须建立安全生产责任制度，明确项目总承包

  • 4.3.2项目负责人是工程项目安全生产第一责任人。

  • 4.3.3项目负责人应组织安全生产管理小组制定施工现场技术

  • 4.3.4安全生产责任制度必须覆盖的岗位及其主要安全职责包

  • 4.3.5 安全生产领导小组主要安全职责为： a)贯彻落实

  • 4.3.6项目负责人主要安全职责为： a)贯彻执行国家和地

  • 4.3.7 专职安全员主要安全职责为： a)负责对施工现场

  • 4.3.8工程实行施工总承包管理的，总承包单位对施工现场的

  • 4.3.9分包单位应建立、健全本单位安全生产管理制度，设置

  • 4.3.10施工项目其他各单位，及其他各岗位人员安全生产责

• 4.4 危险源识别、评价与控制

  • 4.4.1项目部应对施工现场的危险源进行识别、评价和控制，

  • 4.4.2 由项目经理组织经验丰富的生产技术人员和施工管理

  • 4.4.3危险源主要通过以下方式识别： a)现场观察：对施

  • 4.4.4危险源识别与评价小组应对管理、人员、设备、材料、

  • 4.4.5 项目部必须对识别出的较大危险源和危险发生路径制

  • 4.4.6项目部在实施风验控制措施前，按以下要求对风险措施

  • 4.4.7项目部应当将所识别的较大危险源及控制措施书面报告

  • 4.4.8在施工过程中，应根据法律法规、技术标准、施工工艺

• 4.5 安全生产管理制度

5 施工现场安全管理实施与控制

• 5.1 施工企业资质和人员资格

  • 5.1.1 参与工程项目施工的总承包、专业承包、劳务分包等

  • 5.1.2施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管

  • 5.1.3施工现场的建筑电工、建筑架子工（普通、升降 ）

• 5.2 安全生产资金保障

  • 5.2.1 项目部必须执行企业安全生产资金保障制度，编制安

  • 5.2.2项目部应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，

  • 5.2.3 工程实行总承包管理的，总承包单位对建筑工程安全

• 5.3 安全专项施工方案

  • 5.3.1 危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案，

  • 5.3.2 下列危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项施

  • 5.3.3下列超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应由项

  • 5.3.4专项方案论证专家组不少于5人，自建设行政主管部门

  • 5.3.5专项方案论证专家组必须提出书面论证审查报告，施工

  • 5.3.6不在本规程所列的，但确实存在可能造成人员重大伤亡

• 5.4 安全生产教育培训

  • 5.4.1 施工现场应当组织实施安全教育培训的类型主要包括

  • 5.4.2 安全教育培训的内容主要包括：安全生产责任意识培

  • 5.4.3 总承包单位应监督各分包单位开展安全教育活动，分

  • 5.4.4安全教育培训活动，组织方和参加者应履行签字手续。

• 5.5 安全技术交底

  • 5.5.1 项目部安全技术交底实行以方案编制人（单位）为主

  • 5.5.2分部分项工程、关键工序、专项方案实施前的安全技术

  • 5.5.3作业班组长成对作业人员进行作业前的交底。

  • 5.5.4交底应形成书面交底记录，交底双方应履行签字手续。

• 5.6 分包单位管理

  • 5.6.1 总承包单位应对分包单位的安全生产能力进行评价，

  • 5.6.2 总承包单位与分包单位必须签订安全责任书或安全生

  • 5.6.3 总承包单位应对分包单位施工活动实施监控，并形成

• 5.7 安全物质供应单位管理

  • 5.7.1 项目部应对安全物资供应单位进行评价，建立合格供

  • 5.7.2项目部应对安全物资进行进场验收，并形成记录。未经

• 5.8 设备安全管理

  • 5.8.1项目部应当对自有设备、租赁设备以及分包单位所带设

  • 5.8.2项目部应建立设备管理档案，包括设备来源、型号、规

  • 5.8.3项目部应建立施工现场机械设备操作人员管理档案，包

  • 5.8.4设备的采购和租赁管理 5.8.4.1 项目部必须

  • 5.8.5 建筑起重机械设备管理 5.8.5.1项目部不得

• 5.9 环境与卫生管理

  • 5.9.1 施工现场必须采用封闭围挡，市区主要路段的工地周

  • 5.9.2施工现场应当设置固定的出入口，出入口应当设置大门

  • 5.9.3施工现场的办公、生活区与作业区应分开设置，并保持

  • 5.9.4施工现场食堂必须具有卫生许可证和卫生管理制度，炊

  • 5.9.5宿舍内的床铺不得超过2层，禁止使用通铺。宿舍内照

  • 5.9.6在建工程、地下室严禁兼作宿舍。

  • 5.9.7施工现场道路应平整、坚实，保持畅通，道路两侧设排

  • 5.9.8各种材料、构件、料具按品种、分规格堆放整齐。材料

  • 5.9.9施工现场应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，实

  • 5.9.10施工现场必须实行动火审批制度。生活区、仓库、配

• 5.10 生产安全事故处理

  • 5.10.1施工现场发生一般及以上事故后，项目部必须于1小

  • 5.10.2发生事故后，项目部必须立即采取有效措施，安全有

  • 5.10.3 项目部应妥善保护事故现场及相关证据，积极配合

• 5.11 应急预案

  • 5.11.1 项目部应当针对下列情况制定生产安全事故应急预

  • 5.11.2 当施工现场环境、危险源发生较大变化时，项目部

  • 5.11.3应急组织准备 项目部应按应急预案做好以下应急准

  • 5.1 1.4应急预案制定后应定期组织演练，演练的形式可以

6 检查与改进

• 6.1 项目部必须加强施工现场的监督与检查，发现隐患必须督

• 6.2项目部应根据企业管理制度和工程实际，制定项目检查工作

• 6.3安全检查的类型一般包括： a)日常检查：包括班组的班

• 6.4各种类型的检查活动，应当形成书面记录，检查方和受检方

• 6.5对检查中发现的不符合规定和存在的事故隐患问题，必须定

• 6.6整改完成后，检查人员应及时进行复查，对整改效果进行评

• 6.7同一施工现场多次发生或多个施工现场均存在的同类隐患，