1 总 则

• 1.0.1 为规范项目技术负责人的从业行为，指导项目技术负

• 1.0.2 本导则适用于我国建筑业企业的项目技术负责人。

• 1.0.3 本导则依据国家现行有关建设项目管理的法律、法规

• 1.0.4 项目技术负责人应遵守国家法律、法规及有关职业标

2 术 语

• 2.0.1 项目技术负责人     在项目经理领导下，全面

• 2.0.2 执业资格     由国家和地方建设行政主管部门

• 2.0.3 项目管理目标责任书     企业管理层与项目经

• 2.0.4 项目技术负责人考核     由企业管理层组织企

3 项目技术负责人管理

• 3.1 基本规定

  • 3.1.1 项目技术负责人是企业为确保实现工程项目质量、进

  • 3.1.2 项目技术负责人是项目管理的主要责任人之一。在一

  • 3.1.3 项目技术负责人应根据项目的规模、技术难度等情况

  • 3.1.4 项目技术负责人的执业行为应包括：     1

• 3.2 项目技术负责人职业道德要求

  • 3.2.1 项目技术负责人应遵守法律、法规和企业规章制度，

  • 3.2.2 项目技术负责人应努力维护企业的形象和声誉，保守

  • 3.2.3 项目技术负责人应加强业务学习，不断更新知识，提

  • 3.2.4 项目技术负责人应致力于环境保护、节约资源，控制

• 3.3 项目技术负责人执业能力要求

  • 3.3.1 项目技术负责人应具备以下素质：     1 身

  • 3.3.2 项目技术负责人应具备以下专业能力：     1

  • 3.3.3 项目技术负责人应具备中级以上职称，且应取得相应

• 3.4 项目技术负责人执业管理

  • 3.4.1 建筑施工企业应对项目技术负责人执业资格实施管理

  • 3.4.2 项目技术负责人职责不能代为履行，同时项目技术负

  • 3.4.3 项目技术负责人有权按照企业规定享有岗位基本工资

  • 3.4.4 项目技术负责人享有继续教育的权利，应按国家和企

  • 3.4.5 项目技术负责人在项目经理部具有奖罚权，参与对项

  • 3.4.6 由于项目技术负责人工作失职导致未完成合同质量目

  • 3.4.7 发生质量、安全事故的项目，经调查如属项目技术负

• 3.5 项目技术负责人聘任与解聘

  • 3.5.1 项目技术负责人由企业或其分支机构的技术管理部门

  • 3.5.2 项目技术负责人解聘应满足以下要求：     1

  • 3.5.3 项目技术负责人解聘后不免除其按国家相关法律规定

4 项目技术负责人主要职责

• 4.1 基本规定

  • 4.1.1 项目技术负责人应贯彻执行国家和地方制定的有关科

  • 4.1.2 项目技术负责人负责项目施工生产技术工作，组织编

  • 4.1.3 项目技术负责人负责项目技术管理的基础工作，主管

  • 4.1.4 项目技术负责人负责项目内外技术交流、技术合作等

• 4.2 技术管理风险

  • 4.2.1 项目技术负责人在履行施工技术管理职责的同时，应

  • 4.2.2 项目技术负责人应密切关注国家行业规范标准发布动

  • 4.2.3 项目技术负责人应加强对项目所拥有的设计文件的管

  • 4.2.4 项目技术负责人要加强对施工组织设计(施工方案)

  • 4.2.5 项目技术负责人应加强对项目施工技术交底的管理，

  • 4.2.6 项目技术负责人应加强对项目施工测量的管理，避免

  • 4.2.7 项目技术负责人应加强对施工试验的管理，避免因施

  • 4.2.8 项目技术负责人应加强对项目计量设备的管理，避免

  • 4.2.9 项目技术负责人应加强对项目技术复核的管理，避免

  • 4.2.10 项目技术负责人应加强对项目工程资料的管理，避

  • 4.2.11 项目技术负责人在进行技术创新或进行新技术推广

• 4.3 技术标准管理

  • 4.3.1 项目技术负责人应贯彻执行国家和企业颁发的各项技

  • 4.3.2 项目技术负责人应根据工程施工内容和特点，制定工

  • 4.3.3 项目技术负责人应随时关注国家标准、行业标准和企

  • 4.3.4 项目技术负责人应组织项目管理人员进行标准的培训

• 4.4 设计文件管理

  • 4.4.1 一般规定 4.4.1.1 项目技术负责人应对工

  • 4.4.2 图纸会审管理 4.4.2.1 项目技术负责人应

  • 4.4.3 设计变更单和技术核定单管理

  • 4.4.4 深化设计管理 4.4.3.1 设计变更单和技术

• 4.5 施工组织设计(施工方案)管理

  • 4.5.1 项目技术负责人负责施工组织设计的管理工作，协助

  • 4.5.2 项目技术负责人应负责项目施工组织设计的报审、报

  • 4.5.3 项目技术负责人应在施工组织设计审批后，协助组织

  • 4.5.4 项目技术负责人应负责将施工组织设计(施工方案)

  • 4.5.5 项目技术负责人在项目实施前，应组织对项目各级管

  • 4.5.6 对危险性较大的项目和安全设施，实施过程中(或实

  • 4.5.7 项目实施过程中，项目技术负责人应定期检查施工组

  • 4.5.8 项目技术负责人负责施工组织设计的归档工作。 【

• 4.6 技术交底管理

  • 4.6.1 项目技术负责人应负责项目的技术交底工作，落实对

  • 4.6.2 项目技术负责人应制定项目的《技术交底计划》，明

  • 4.6.3 项目技术负责人应对各施工工长(或专业工程师)的

  • 4.6.4 项目技术负责人应督促项目资料员进行交底资料的归

• 4.7 施工测量管理

  • 4.7.1 施工测量是在工程施工阶段进行的一项重要工作。项

  • 4.7.2 项目技术负责人应建立项目测量管理体系，制定项目

  • 4.7.3 项目技术负责人应协助做好测量的前期准备工作，对

  • 4.7.4 项目技术负责人应策划项目使用的测绘仪器，制定配

  • 4.7.5 项目技术负责人应组织对项目施工测量进行技术复核

• 4.8 施工试验管理

  • 4.8.1 施工试验是工程项目施工过程中对其实体和所用材料

  • 4.8.2 项目技术负责人应在项目经理部建立施工试验管理体

  • 4.8.3 项目技术负责人应对项目施工试验进行策划，进行技

  • 4.8.4 项目技术负责人应建立满足要求的现场试验养护室，

  • 4.8.5 项目技术负责人应负责对委托的试验室进行考核和评

  • 4.8.6 工程施工过程中，项目技术负责人应检查并督促试验

  • 4.8.7 项目技术负责人应及时了解试验情况和试验结果，对

• 4.9 计量设备管理

  • 4.9.1 计量设备管理是实现企业经济核算降低成本，进行质

  • 4.9.2 项目技术负责人应在项目经理部建立计量设备管理体

  • 4.9.3 项目技术负责人应制定《计量设备配置计划》，并将

  • 4.9.4 项目技术负责人应督促项目计量员按照计量设备配备

  • 4.9.5 项目技术负责人应对计量设备失准状态下检测的结果

  • 4.9.6 项目技术负责人会同计量员对使用中的计量设备定期

• 4.10 技术复核管理

  • 4.10.1 项目技术负责人应组织相关管理人员进行项目技术

  • 4.10.2 项目技术负责人应提前策划项目《技术复核计划》

  • 4.10.3 项目技术负责人应对项目相关管理人员完成的工作

  • 4.10.4 技术复核后，应填写复核记录，复核人员均应在复

• 4.11 工程资料管理

  • 4.11.1 项目技术负责人应负责项目工程资料及其档案的管

  • 4.11.2 项目技术负责人应建立健全工程资料管理体系，制

  • 4.11.3 项目技术负责人应提前编制《工程技术资料管理计

  • 4.11.4 项目技术负责人应对工程资料管理进行技术交底，

  • 4.11.5 项目技术负责人应定期对项目的施工资料进行检查

  • 4.11.6 项目技术负责人在项目竣工后，应组织做好竣工图

  • 4.11.7 工程项目竣工后，项目技术负责人应负责监督将所

• 4.12 技术创新和推广

  • 4.12.1 项目技术负责人是项目经理部技术创新和推广的领

  • 4.12.2 项目技术负责人在项目施工技术准备阶段，应对“

  • 4.12.3 项目技术负责人应贯彻落实企业科技开发项目管理

  • 4.12.4 项目技术负责人应贯彻落实企业新技术应用示范工

  • 4.12.5 项目技术负责人应贯彻落实企业知识产权管理办法

  • 4.12.6 项目技术负责人应贯彻落实企业工程建设工法管理

  • 4.12.7 项目技术负责人应积极按照企业科学技术奖奖励实

5 项目技术负责人相关职责

• 5.1 质量管理

  • 5.1.1 项目技术负责人应协助项目经理建立健全项目经理部

  • 5.1.2 项目技术负责人应负责项目施工样板引路管理工作，

  • 5.1.3 项目技术负责人应对项目的关键和特殊过程进行识别

  • 5.1.4 项目技术负责人在项目施工过程中应积极开展对不合

  • 5.1.5 项目技术负责人应对本项目工程质量、质量管理活动

  • 5.1.6 项目技术负责人应参与本项目的质量创优管理工作，

• 5.2 安全管理

  • 5.2.1 项目技术负责人应负责本项目安全生产的技术保障和

  • 5.2.2 项目技术负责人应参与安全策划文件的编制，并将安

  • 5.2.3 项目技术负责人应组织进行危险源的识别、分析和评

  • 5.2.4 项目技术负责人应参加工程项目脚手架、模板支架、

  • 5.2.5 项目技术负责人应参加项目的安全检查工作，对发现

  • 5.2.6 项目技术负责人应参加事故应急和调查处理，分析技

• 5.3 进度管理

  • 5.3.1 项目技术负责人应配合项目经理实施进度管理，积极

  • 5.3.2 项目技术负责人应协助项目生产经理编制施工进度计

  • 5.3.3 项目技术负责人应参与编制项目进度管理计划，并纳

  • 5.3.4 项目技术负责人应以先进、科学的技术手段为实现合

  • 5.3.5 项目技术负责人应密切关注施工进度实施情况，当发

• 5.4 合同及风险管理

  • 5.4.1 项目技术负责人应协助项目经理履行合同责任，保证

  • 5.4.2 项目技术负责人应重点关注合同的风险条款，辨识技

  • 5.4.3 项目技术负责人应参与对分供方合同的签订，协助项

  • 5.4.4 项目技术负责人应参与项目风险防控管理，配合项目

• 5.5 成本管理

  • 5.5.1 项目技术负责人应按照项目成本目标分解，履行成本

  • 5.5.2 项目技术负责人应参与项目的商务策划，在编制施工

  • 5.5.3 项目技术负责人应对施工组织设计(施工方案)和施

  • 5.5.4 项目技术负责人应通过编制样板引路方案，严格控制

  • 5.5.5 项目技术负责人应协助项目生产经理和项目合约商务

  • 5.5.6 项目技术负责人应组织项目人员收集整理施工资料和

• 5.6 资源采购管理

  • 5.6.1 项目技术负责人应协助进行项目施工资源计划的编制

  • 5.6.2 项目技术负责人在前期施工组织设计、施工方案编制

  • 5.6.3 项目技术负责人应参与项目各项资源的采购招标工作

  • 5.6.4 项目技术负责人应负责组织项目起重吊装机械设备安

  • 5.6.5 项目技术负责人应参与现场大型机械设备、起重设备

  • 5.6.6 项目技术负责人应参与对本项目物资供应商的评价工

  • 5.6.7 项目技术负责人应参与对进场物资的质量验证，参与

  • 5.6.8 项目技术负责人应参与对项目分包队伍的管理，组织

• 5.7 绿色施工与环境管理

  • 5.7.1 项目技术负责人应具体参与本项目绿色施工与环境管

  • 5.7.2 项目技术负责人应组织对施工现场的环境因素进行识

  • 5.7.3 项目技术负责人应负责编制绿色施工方案，并将绿色

  • 5.7.4 项目技术负责人应协助项目经理制定项目环境教育和

  • 5.7.5 项目技术负责人应在项目经理领导下开展环境运行控

  • 5.7.6 项目技术负责人应组织对本项目潜在的可能造成环境

  • 5.7.7 项目技术负责人应对施工现场环境管理状况和业绩进

  • 5.7.8 项目技术负责人应参与项目的环境合规性评价。 【

• 5.8 信息与知识管理

  • 5.8.1 项目技术负责人协助进行项目的信息管理、信息化管

  • 5.8.2 项目技术负责人应负责本业务系统信息的收集、分析

  • 5.8.3 项目技术负责人应执行企业信息化管理的相关制度和

  • 5.8.4 项目技术负责人在知识管理中，应按照上级主管部门

• 5.9 现场综合管理

  • 5.9.1 项目技术负责人应在项目经理的领导下参与项目管理

  • 5.9.2 项目技术负责人应协助项目经理对生产、生活临时设

  • 5.9.3 项目技术负责人应参与制定现场协调管理的措施。

  • 5.9.4 项目技术负责人应参与制定施工现场的维护制度，参

  • 5.9.5 项目技术负责人应参与项目的重要接待及重大活动，

• 5.10 收尾管理

  • 5.10.1 项目技术负责人应在项目经理的领导下负责项目竣

  • 5.10.2 有创优要求的项目，项目技术负责人应根据具体特

  • 5.10.3 项目技术负责人应督促项目资料的归档整理，组织

  • 5.10.4 工程交工验收后，项目技术负责人应及时做好技术

  • 5.10.5 项目技术负责人应配合成本管理人员进行结算工作

  • 5.10.6 项目技术负责人应配合项目经理做好工程施工的自

  • 5.10.7 项目技术负责人配合公司相关职能部门进行回访、

6 执业能力考核评价

• 6.1 一般规定

  • 6.1.1 项目技术负责人考核评价应由企业技术主管部门组织

  • 6.1.2 项目技术负责人考核评价时应参考项目经理部等的评

• 6.2 考核评价指标

  • 6.2.1 项目技术负责人考核评价指标分为绩效指标和能力指

  • 6.2.2 项目技术负责人绩效指标包括主要职责、相关职责等

  • 6.2.3 项目技术负责人能力指标包括组织能力、沟通能力、

• 6.3 考核评价方法与结论

  • 6.3.1 项目技术负责人考核评价以定性评价与定量评价相结

  • 6.3.2 项目技术负责人考核评价结论分为优秀、称职、基本

附表A 项目技术负责人分级及执业范围

附表B 项目技术负责人考核评价表